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    信息公開
    邯鄲市建設投資集團有限公司 2021年工作總結
    發布時間:2022-09-30 13:05:22
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    2021年,在市委、市政府的正確領導下,在市國資委的指導支持下,建投集團堅持圍繞全市發展大局,立足改革發展實際,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大、十九屆系列全會精神,貫徹落實省、市黨代會精神,以“服務區域經濟、促進轉型升級”為使命,較好地服務了全市經濟社會發展。

    一、優化主營業務,重點項目建設穩步推進

    一是優質資產并購成績顯著。20219月,新能源公司聯合肥鄉區城市建設投資有限公司共同受讓了大龍能源100%股權。河北華燃長通燃氣有限公司“氣化邯鄲,縣縣通氣”天然氣管網一期高壓管網資產收購工作邁出關鍵一步,目前,已與華燃長通簽訂了一攬子收購協議,已成立合資公司邯鄲建投華燃新能源有限公司,現在正在進行資產交接、業務交接、人員交接等工作,進一步推動國有資本向關系國計民生的基礎產業和關鍵領域集中。

    二是重點項目建設穩步推進。太陽能“光熱+”綜合示范項目獲得市國資委正式批復,企業債券發行工作正在推進。截至目前,“光熱+”項目主館主體建筑已完成60%工程量,副館等工程正在建設,項目建成后,將是目前國內最大的水世界樂園。

    三是其他業務板塊進展順利。農業投資方面,2021年合計流轉土地7.93萬畝,優化了合作種植模式,規范了管理流程;完成了總額度1億元的農發行土地流轉貸款,保障了土地流轉資金需求。工業投資方面,參與的新型建材生產線項目、數智賦邯——阿里云邯鄲區域工業互聯網等項目有序推進。民營企業紓困方面,幫扶廣平力爾鋁業克服受鋁錠價飆漲、疫情和資金緊張等多重影響,扭轉了連續幾年虧損、瀕臨破產的局面。服務地方產業方面,聯合永年區政府成功舉辦了河北(邯鄲)緊固件工業互聯網暨產業招商交流大會,全國近百家工業互聯網行業專家、駐冀駐邯金融機構、省內外部分地方國有企業、規上緊固件企業、緊固件重點物流運輸企業參加,促成了一批企業合作,助力了緊固件產業轉型升級。融資租賃業務方面,全年融資租賃客戶總數為6戶,存量合同9筆,合同總額1.5元。保理業務方面,全年保理業務服務客戶總數為52戶,共計發生205筆保理融資業務,累計發生額14.21億元。擔保業務方面,全年擔保業務解保18筆,金額7779萬元;周轉9筆,金額5911萬元,新增業務2筆,金額2040萬元;目前,在保業務共計26筆,在保余額17930萬元。

    二、完善內部管理,風險防范能力顯著增強

    一是建立投資決策規范體系。嚴格遵守各項法律法規,堅持依法合規經營,進一步規范了投資決策程序。按照既定的年度投資計劃開展對外投資工作,未經審批同意嚴禁自行開展投資工作,一般不得向外地投資,嚴禁私自成立子公司,確保各項投資項目合法合規。對參股公司股東會、董事會需要研究審議的議題,集團委派的董事、監事按集團研究的意見進行表決,嚴禁以個人意見代替集體研究的意見。

    二是建立內部控制體系。聘請北大縱橫管理咨詢有限公司,全面推進以風險管理為核心的內部控制體系,進一步梳理、明確了相關部門職責、流程、制度、權限等,出臺了《內部控制管理手冊》,以關鍵工作流程為核心,共梳理出90余項工作流程,提出相關管控建議。內控體系建設正在以信息化為著力點,持續推進并完善管理及權責的清晰化、透明化、流程化。

    三是建立完善信息化管理體系。全面搭建集團及下屬子公司統一管理的信息化協同平臺,一期建設已于20218月正式上線運行,二期建設已完成8個二級子公司搭建并試運行。下一步,將積極推進納入全國國資國企在線監管系統,逐步實現信息化系統、財務管理系統、人力資源管理系統等業務系統完全整合。同時,高標準投資建設了智能檔案室,基本能夠滿足未來集團檔案管理的需求。

    四是建立完善內審監督體系。進一步完善了內部審計工作體系,規范了審計工作依據、工作流程、審計文書等。根據年度審計計劃及臨時審計需求,獨立開展了7個審計項目,目前已完成了6個審計項目。在加大審計力度的同時,注重事后整改和跟蹤過程控制,達到以監督促規范的作用。

    五是建設安全生產制度體系。全面啟動安全生產體系建設,對公司安全生產、職業安全、事故管理、應急救援預案、危險源管理等規章制度進行完善,進一步規范了安全生產管理工作體系。組織在新頤通管業廠區進行了消防演習,邀請廣平縣消防大隊現場指導,對子公司安全生產、救援標準化操作進行培訓。組織多次安全生產檢查,確保了全年無安全事故發生。

    六是健全完善子公司管控體系。穩妥有序推進控股子公司整合、撤并,逐步退出經營效益不佳的參股公司,進一步優化集團公司組織架構,提升經濟效益。

    七是其他內部管理工作有序開展。資金集中管理工作進一步加強,通過與招商銀行合作,20217月底完成了集團財資管理系統的搭建工作,與中國農業銀行、中國銀行、招商銀行、中信銀行、華夏銀行等5家銀行合作開通了銀企直連業務,“財資管理云CBS7系統資金歸集功能實現試運行。疫情防控工作常態化開展,堅持把疫情防控作為壓倒一切的頭等大事,堅持每日排查和上報信息不間斷,組織全員接種疫苗,每周組織全員核酸檢測,全年完成核酸檢測3911人次。

    三、加強黨的建設,全面從嚴治黨不斷取得新成效 

    一是黨史學習教育貫穿全年。堅持把開展黨史學習教育作為全年首要政治任務,充分利用理論學習中心組、“主題黨日”等方式組織開展集中學習和研討交流;以黨史學習教育為主題,投資建成了建投綜合展館及黨史教育影廳、入黨誓詞宣誓墻、黨建工作陣地;組織集團全體黨員赴延安梁家河知青村、棗園、楊家嶺、延安紀念館等紅色教育基地參觀學習,開展了“傳承延安精神 踐行使命擔當”主題黨日活動,學習傳承延安精神,接受革命傳統教育,感悟習近平總書記在梁家河留下的寶貴精神財富;邀請市委黨史專家宣講團成員,到建投集團做了五次宣講報告會,提高了黨史學習教育的學習效果;按照規定召開了黨史學習教育專題組織生活會,領導班子成員以普通黨員身份參加了各個黨支部的組織生活會,不斷推進黨史學習教育走深走實。

    二是嚴格組織生活制度落到實處。落實黨建工作責任制,多次召開黨建專題會議,堅持領導干部過雙重組織生活、“三會一課”制度,黨建工作與業務工作、隊伍建設同部署同落實。全體黨員積極參加“重溫入黨誓詞、銘記初心使命”主題黨日活動,主動交納黨費、參加組織生活、接受黨的教育,廣大黨員干部“黨員第一身份”意識、“三個表率”意識進一步增強。

    三是扎實開展“我為群眾辦實事”活動。組建駐大名縣楊橋鎮程子村扶貧工作隊,選派了駐村第一書記,為程子村疫情防控點提供了集裝箱房和防疫物資,改善了值班防控點生活條件,出資幫助修復了強降雨沖毀的村內道路,得到了廣大村民一致好評。春節前夕,集團公司領導帶隊看望慰問了程子村60歲以上老黨員和“五保戶”。

    四是全面從嚴治企進一步壓實。堅持每周四集體學習,組織學習了《習近平法治思想概論》,系統學習了中國特色社會主義法治理論和有關法律法規,不斷提高全體員工法治意識、法律素養。制定了《建投集團制度建設計劃》,進一步堵塞了管理漏洞,加強了內部管理。去年12月,召開建投集團管理提升暨警示教育大會,以案明紀、以案說責、以案釋法,真正讓全體管理人員從內心深處接受了警示教育,提高了遵紀守法意識,增強了拒腐防變能力。

    五是正風肅紀工作常抓不懈。加大審查調查工作力度,堅決查處靠企吃企、關聯交易、設租尋租、利益輸送、權力濫用、失職瀆職等問題;制定《邯鄲市建設投資集團有限公司違規經營投資責任追究實施辦法(試行)》,加大企業資產損失責任追究力度;開展“十個一”活動,加強廉潔文化建設,營造風清氣正的良好政治生態和干事創業良好環境;扎實開展落實中央“八項規定”及其實施細則精神,堅決糾正“四風”問題,印發了《關于進一步規范公務接待工作的通知》《關于進一步加強“三公經費”管理嚴控一般性支出的通知》。


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